Organizacija i njezina organizacijska struktura predstavlja jako važan segment svakog poduzeća pomoću kojeg poslovni subjekt ostvaruje definirane ciljeve i kao rezultat poduzeće posluje uspješno. Na organizacijsku strukturu mogu utjecati različiti faktori iz unutarnje ili vanjske okoline kao što su veličina poduzeća, tehnologija, dobavljači, kupci i sl. U radu je analizirano poduzeće ENEL-SPLIT d.o.o., Split koje ima formiranu funkcijsku organizacijsku strukturu. Organizacijska struktura poduzeća podijeljena na dva sektora na čijem čelu se nalaze direktori sektora koji su direktno podređeni glavnom direktoru poduzeća. Odjeli unutar sektora grupirani su na temelju istih ili sličnih poslova što je glavna karakteristika ove organizacijs...